波波维奇作为多年的NBA名帅，在带领马刺队获得五次总冠军的同时，也被不少球迷视为是一位出色的总经理。然而，自从波波维奇兼任马刺队总经理后，球队的成绩和实力却持续下滑。那么，波波维奇到底什么时候不当总经理呢？

1、球队成绩遭遇长期下滑

自从波波维奇兼任马刺队总经理后，球队的成绩和实力都遭遇了持续下滑，远不如之前的辉煌时期。这不仅是球迷普遍的观点，也是数据所证明的事实。在这些年的比赛中，马刺队的冠军数和胜率都明显下降，这可以看作是总经理作出的决策、管理和选人策略的失败。

同时，虽然马刺一直拥有不少顶尖球员，但他们的状态、伤病情况等等也被认为是总经理负责的事情，对于球队的成绩带来了不容忽视的影响。

2、不太擅长人才管理方面的工作

波波维奇虽然有着出色的教练经验，在带队方面也有着独到的眼光，但是在球队管理和人才招聘方面，他并不是非常擅长。

事实上，波波维奇的个人主义倾向也让他在作为总经理的时候，缺少了一定的团队协作精神。这样容易让他忽略一些有利于球队的信息或者人才。

3、缺乏对于现代篮球技战术的理解

我们知道，现代篮球运动中，越来越注重技战术的配合和整体作战意识。波波维奇在执掌马刺队时，虽然也保持了一定的胜率，但在战术策略、球员使用和场上发挥等多个方面都相对保守和传统。

而随着NBA职业联赛越来越全球化，全新的技战术和球员特点更重要的时代越来越近，波波维奇缺乏对这些新元素的理解和适应就变得不能忽视了。这也是波波维奇在当总经理时，面临的重要问题之一。

4、经验不够丰富

虽然波波维奇已经在NBA联赛中执教多年，但在担任总经理的职务上，他显然相对经验不足。这也就导致他在作出决策的时候，经常会缺少周全的思考和考虑。在当今时代，作为一名总经理，需要有很高的敏锐度和分析能力，对球员和比赛趋势有更全面的认识和洞察力。

5、主观判断过于强烈

波波维奇在执教的过程中，往往会偏向于自己的主观判断而非全面的数据分析、客观判断或者团队决策。而在担任总经理的时候，这种原本就危险的倾向就更容易被放大，尤其在团队协作方面的选择，就更需要高度的客观性和透明度。

总结

作为一名成功的教练，波波维奇的不少作为总经理的经验和技巧仍然需要提升。对于波波维奇来说，什么时候不当总经理？或许需要一些明确的的标准和目标，以及更为完善的团队管理和技战术理解能力。